迁西编委办实施“三提升三打造”， 努力推进新时代机构编制系统自身建设，展现新气象，干出新成效,着力创建一支有担当、有作为的机构编制干部队伍。
一、提升凝聚力，坚持三个“有”，打造意识工程
一是精神有追求。紧扣信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的新时期干部标准，迁西编委办不断加强自我修养和精神追求，通过学习习近平总书记“争当新时代好干部”等系列讲话，让每个干部都坚守初心，强化担当，不断提高思想政治水平。二是政治有信仰。开展月度交流活动，利用每月第三个周五在机关组织开展编办主任讲党课,已开展三次,累计笔记5万余字,牢固树立了机关人员的政治信仰，坚决做到对党忠诚。三是做人有境界。班子成员与科室内部之间开展常态化谈心谈话，了解和掌握机关人员的思想、工作、学习及生活情况，帮助解决实际困难，综合提升干部政治境界、思想境界、道德境界、工作境界，着力打造温暖、和谐的团队氛围。
二、提升执行力，做到三个“抓”，打造培育工程
一是抓学习。在机关大力倡导善读书、读好书的学风，大力倡导学以致用的学风，使党员干部读书成为自觉，努力在读书学习中汲取精神食粮，提升理论素养。建立长效学习机制，将中央和省、市关于机构改革的文件、资料等汇编成册，每周组织一次全体人员学习，真正吃透上级精神，准确把握机构改革的核心要义，做到理解政策不偏差，执行政策不走样。定时组织讲业务活动，及时交流改革推进中遇到的困难和心得，集中研讨解决，提升工作效率，重视工作总结与反思，提高业务素质。二是抓练笔。组织专题培训会，让各科室人员就实际工作中的创新做法、写作经验以及困惑等进行分享交流，取长补短，共同提升。建立长效机制，要求每个科室每周报送一篇信息，每月统计发布报送信息情况，将信息写作与日常工作结合，形成总结提炼工作的习惯。 三是抓应用。主动开展服务，把工作重点转移到推进行政体制改革、研究体制机制问题、优化执政资源配置上来。全办干部熟练掌握机构编制业务，在事业单位设立、变更、注销进行登记管理以及年度报告公开、机构编制工作事前沟通等工作上，坚持一次性告知、一站式服务，在承诺的时间内公平公正、公开高效办结。
三、提升约束力，坚持三个“严”，打造管理工程
一是严措施。坚持以人为本，突出制度建设，提升干部依法依规开展工作的意识和能力。结合实际，健全各项工作制度和内部管理制度，进一步加强机构编制法制化规范化建设，落实中央、省、市机构编制纪律约束要求，实现审批联动约束机制，加强机构编制违规违纪行为预防工作，完善机关干部考勤、例会、保密、信息宣传等各项制度，形成用制度管权、按制度管事、以制度管人的长效机制。二是严纪律。切实加强干部纪律，重新修订机关各项规章制度，逐人查摆问题，提出改进措施，及时解决编办干部在精神状态等方面存在的问题。三是严作风。坚持把作风建设作为核心，严格贯彻执行中央“八项规定”，把严明党的政治纪律和政治规矩放在机构编制干部队伍建设的首位，制定相关管理制度，让党员干部做到自重、自省、自警、自励，筑牢思想防线，树立忠诚干净担当的机构编制干部形象。