新乐市委编办“三强化”加强机构编制数据精细化管理

为适应新形势下机构编制实名制管理工作要求，新乐市委编办充分发挥机构编制数据在管理全流程中的基础性作用，通过强化机构编制数据动态管理、强化部门协调和强化分析运用等工作举措，提升机构编制数据精细化管理水平。

一是强化动态管理，确保数据“鲜活”。在日常业务办理过程中，严格执行数据库信息专人专管制度，建立机构编制变动台账，形成《行政人员编制变动流水台账》《事业人员编制变动流水台账》，分设编制新增、市内调动、退休减少、辞职减少等细化分类小台账，确保数据信息更新及时，打好机构编制动态维护数据基础；强化数据推送，建立机构编制微信交流群，公开机构编制实名制上下编业务办事流程及办理时限，主动加强数据变动沟通；针对各单位人员变动、职务职称调整等信息变更报送不及时的问题，2020年更新700余条实名制系统信息。

二是强化部门协调，确保数据“精准”。加强机构编制部门内部业务联动协作机制，强化办内科室间的密切配合，以年度机构编制核查为依托，全面摸清全市党政机关的职责任务、领导职数，事业单位的编制限额、经费形式、岗位类别等，确保数据管理依规；建立部门之间的联动协调机制，加强同组织、人社、财政等部门的协调配合，通过部门联审，确保信息不遗漏、人员基础信息准确，2020年，修改完善错漏信息60余条，办理新增入编398人，其中招聘公务员、选调生81人，招聘事业人员267人，选聘事业人员50人；核减219人。与审计局积极协调配合，审计各单位人员编制控制情况，杜绝超编进人、虚报冒领财政资金等情况发生，堵住管理“漏洞”。

三是强化分析运用，确保应用“高效”。利用实名制系统查询导出和统计报表功能，汇总分类相关数据，为机构设置、人员调动、干部选拔任用等提供数据支撑。分析各乡镇（街道）、市直各部门人员年龄结构、工龄结构、学历结构、专业结构和编制数及实有人数比例等情况，作为动态调剂编制的重要依据，盘活现有编制资源，提升机构编制资源使用效益；围绕乡镇（街道）改革，对各乡镇（街道）内设机构编制数量进行横向对比，条块干部力量纵向分析，按照“条块结合，以块为主”的原则，突出对基层一线的机构编制资源倾斜力度，2020年下沉乡镇（街道）一线190余人，为提升基层治理能力提供了编制保障。