桥西区抓好“三个突破”推进深化街道改革工作

桥西区抓好“三个突破”推进深化街道改革工作

全省深化乡镇和街道改革工作开展以来，桥西区强化工作措施，力求时限突破，稳妥推进深化街道改革工作。

一是强化党建引领，在创新基层治理上求突破。积极构建“一核两翼、双网联动、多方参与”的组织架构。将党支部或党小组建在网格上，选优配强党支部书记或党小组组长；实施社区“两委”与物业企业管理层“双向进入、交叉任职”，推进城市社区“红色物业”全覆盖；以创新基层社会治理和满足群众需求为导向，培育发展“红色社区社会组织”。充分发挥“桥西云社区”的宣传动员和网上党支部的引领作用，“网格”“网络”双网联动。

二是坚持上下互动，在整合基层审批服务、执法力量上求突破。深化街道改革不是通过简单的机构调整来做“加减法”，而是通过健全机制、转变职能、理顺关系来实现“乘法效应”，确保推进基层审批服务执法力量改革的各项任务目标落到实处。桥西区将在前期改革的基础上，制定区级职能部门授权或委托事项工作规范，进一步理顺部门、街道权责关系，优化综合指挥和信息化网络平台建设，建立健全区街联动、协调有序的运行机制，着手起草规范化建设方案，重点针对行政审批事项委托下放进行了专题摸底调研，整理向街道赋权下放的行政事项子项清单。同时制定了业务指导规范模板，协调做好区直相关部门完成服务事项权限下放工作。按照时间节点，制定了我区街道综合行政执法培训方案，对我区17个街道办事处的执法账号进行统计汇总，研究草拟我区行政处罚事项移交工作指导意见；确保基层整合审批服务执法力量改革放得下、接得住、管得好。

三是选优配强人员，在提升基层干部队伍素质上求突破。树立倾向一线、关爱基层的良好用人导向，选优配强街道领导班子和工作机构负责人，鼓励优秀年轻干部到街道一线工作，畅通基层干部成长进步空间，增强基层的吸引力、凝聚力。进一步加强干部队伍的理想政治和业务培训，提升干部履职能力，尽快适应新岗位、新要求、新职责、新任务。