为落实国家“互联网+”战略部署，服务区政府数字化城市、数字化旅游和智慧网格建设要求，北戴河区编委办拓宽思路、探索创新，通过“三到位”推进智慧城市建设办公室组建运行工作，为北戴河全域旅游和智慧城市发展提供了体制机制保障。
一是建载体，机构设置到位。智慧城市建设是一项涉及面广、系统性较强的综合工作，区编委办通过到相关部门调研、召开座谈会等形式，全面掌握机构、职责、人员编制现状等基本情况,广泛征求意见，按照“撤一建一”原则，组建区智慧城市建设办公室，归口区政府办公室管理。坚持盘活存量，通过区内总量调剂方式优化编制结构，既确保了财政供养人员只减不增，又满足了智慧城市建设编制需求。
二是明责任，职能调整到位。一方面细化分解，对各相关部门所涉职责调整逐项落实并厘清边界，避免职责交叉，实现有序对接；另一方面梳理整合，明确园林、城市管理、旅游等相关部门信息数据，建立北戴河大数据共享交换管理平台，为全区各行业智慧建设提供数据支持、为全区重大事件的应急指挥调度提供综合服务指挥平台。通过“细化”与“整合”相结合，使智慧城市建设办公室职责明晰、管理明确。
三是促运行，服务保障到位。作为探索成立的新部门，区智慧城市建设办公室组建后，区编委办多次与其单位领导班子进行调度，积极在人员编制使用和内设机构设立等方面跟进保障。本着合理分工、便于管理的原则，协调设置管理股、数据股和民情股等业务股室，确保智慧城市建设办公室运转顺畅。智慧城市建设办公室组建运行以来，已接入综治网格化管理平台、数字城管指挥平台和智慧旅游大数据分析应用平台,防汛会商预警报警系统建设正在加快推进，公安、交通、消防等部门数据以及4A级以上景区视频接入工作正在积极协调中，综合服务管理指挥平台功能日趋完善，全区智慧城市建设工作将实现新的突破。
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