藁城区委编办“四种机制”护航控编减编

为进一步贯彻落实中央省市关于机构编制工作的重要指示精神，高质量完成年度工作任务，着力保障区委、区政府决策部署持续落地见效，藁城区委编办坚持“四种机制”护航控编减编。

一、编制预警机制。按照实名制系统的预警管理机制，对区级行政编制、乡镇行政编制进行常态化数据跟踪。根据编制空缺情况，对提拔、交流、轮岗的领导，对单位编制进行预审，确保在单位不超编的情况下经区委主要领导签发方可调动。编制使用预警机制进一步加强了编制的管理，有效控制了编制的使用，实现科学用编，科学控编。

二、编制预留机制。一是根据核定的领导职数和实际配备领导干部的情况，实行领导职数相应编制等额预留；二是根据引进专项人才的需求，统筹调剂全区空编，保障人才引进编制专项预留；三是根据每年接收军转干部的安置任务，全区各部门原则上不满编运行，保障政策安置专项预留。

三、动态调整机制。根据事业单位分类改革精神，结合整合机构编制资源整合相关意见，切实做到“精简效能，优化配置，控制总量，盘活存量”。对职能消失或萎缩的事业单位，或撤销或减编；对职能调整的事业单位，按照“编随事走，人随编走”的原则进行动态调整；对中小学教师编制按照“一年小调整、三年大调整”的动态调整办法，将有限的编制资源进行盘活。

四、监督检查机制。联合纪检监察部门、人社、财政等部门，不定期对各部门、各单位机构编制执行情况进行抽查，借助实名制核查、事业单位年度报告抽查等契机，对事业单位的人员编制、机构设置、规范管理等方面进行监督检查，对发现问题责令限期整改并追究相关单位责任。