石家庄市藁城区建立编制动态管理机制 提升机构编制效益

   近年来，为切实盘活编制资源，提升机构编制管理效益，石家庄市藁城区根据工作实际需求，坚持从严掌控，区别对待，优化结构，保证重点，有增有减的原则，对全区机关事业单位实行动态管理，优化编制资源配置，有力保证了区委、区政府各项中心和重点工作急需，机构编制效益明显提升。 
    一是深入调研，摸清实际情况。区编委办每半年，由领导牵头深入机关、事业单位进行调研，对各部门的工作内容、履职情况、承担重点任务、工作量大小及编制需求情况等逐一进行摸底梳理，登记在册，掌握一手资料，为建立编制动态管理机制打牢基础。 
    二是统筹考虑，机构有撤有建。结合机构改革，事业单位分类改革等工作，对职能萎缩，功能弱化的单位及时进行撤并，加大整合力度，收回所用编制；对于需要加强的重点工作，需要设立机构或增加编制时，坚决按照程序设立机构，予以编制保证；对于职能、职责相近的部门、单位进行整合，精简机构，压缩编制，提高效益。2015年以来，先后撤消了藁城新区、街道办等事业单位，设立了不动产登记中心、林业站、畜牧工作总站等单位，适应了工作需求。 
    三是动态调整，编制有增强有减。对编制实行精细管理，制定了关于进一步加强编制管理的规范性文件，对基层单位反映编制的问题，多次召开主任会议和编委会议进行专题研究，适时进行编制调整，重点向事关民生的农业农村、住建、民政、发改、信访单位倾斜，如廉州镇地驻城乡结合部，各项工作任务繁重，编制需求量大，编委会果断研究为其增加强编制19名，有力推动了廉州镇各项工作开展。2015年以来，共为39家机关事业单位进行了编制调整，共涉及编制调整220名。