藁城区编制办实名制平台管理工作多措并举、不断创新、规范与效能同步提升

实行机构编制实名制管理，是机构编制部门贯彻执行党和国家机构编制工作方针政策和法律法规，对所批机构编制实现全程管理的有效方法，是加强和完善机构编制管理的基础性工作。藁城区编办为提高机构编制工作规范化、科学化、法制化水平，采取多项措施，不断发展创新。主要做法是：
一、多方联动，讲求科学性
健全完善了联席会议制度，落实“一月三会”，即：编办、组织部、人社局、财政局每月举行一次碰头会，交流工作、互换信息，暴露各种不利的反向的问题苗头，交流开创性的想法和思路，进行分类梳理，能解决的问题当场解决；每月举行一次座谈会，吸收教育、卫计等人员较多、变动频繁、情况复杂的有关部门参加，就碰头会上的问题和思路深入交换意见，充分发表看法，消除疑问，达成共识，形成初步工作设想；每月召开一次汇报会，编办牵头，有关单位参加，就重大问题、疑难问题及有关工作设想向分管区领导汇报工作，争取领导支持和明确指示。
二、简化环节，提高效率性
一直以来，藁城区干部人事调整，以六联单为依据办理相关手续，权威、严谨、规范，有力地推动了实名制平台规范化，同时六联单作为干部任职履历的重要凭证，发挥了不可替代的作用。近年来，面对新形势新任务，一些隐性问题不断凸显，主要表现在环节多、周期长，导致实名制平台人员信息调整拖沓、不及时，对工作造成不利影响。为此，藁城区编办在深入调研、广泛征求意见的基础上，对六联单的使用做出重大改革：副科级以上领导干部调整不再使用六联单，以组织部门文件为唯一依据。由六个环节简化为一个，极大地提高了工作效率。
三、数据精准，发挥基础性
编制的分配调整、事业单位分类登记、中文域名登记注册，乃至人事录用、干部调配都需要实名制平台提供可靠数据。为达到数据精准，藁城区编办以提质提速增效为落脚点，严控增量、优化存量，取得明显实效。一是明确时限。人员编制变动，需单位提供手续的，三天内到位，编办五天内办结；二是定期核对。各单位每个月与编办实名制平台核实信息，保证上下一致。三是及时汇报。每个月核实的人员编制信息，及时报送有关领导，如遇干部集中调整，即时汇报。