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沧县编办找准自身工作定位，强化大局意识，落实职责任务，争创一流业绩；主动作为、勇于攻坚，加强推进“四季度”工作全面开展。
一是高度重视，严肃对待，以事争一流、唯旗是夺的精神推进工作。绩效管理是推动工作落实的重要抓手，具有重要的激励、约束和导向作用。该办各股室高度重视绩效管理考评工作，强化争先意识，把各项工作往深里做、往实里做、往高位做，同时明确了编办职责分工，建全了机构编制管理责任追究和问责机制，形成了“事事有人管，件件有人干”新局面，以扎实的工作成效推动各项工作争先创优。
二是认真研究，把握要求，有的放失做好工作。密切关注中央和省、市关于行政管理体制改革、事业单位分类改革及放管服等各领域重点改革任务的安排部署，积极做好前期调研和方案储备工作，结合实际、适时推进，实现改革与稳定的双赢目标。该办将创新发展思路，围绕中心、服务大局，做到贴得紧、跟得住、顶得上，不断提升站位格局、下沉工作重心、延伸管理服务,围绕保障经济社会发展精准发力，提高机构编制保障的科学性和有效性。
三是强化“总结”意识，全力提升各项工作水平。各科室认真对标年初制定的工作目标，逐项对照，对未完成的工作任务及时调度、跟踪督办。深入研究分析2017年考核责任指标，找出主要问题和薄弱环节，做好2018年考核准备。认真对接市编办及县委县政府安排的工作任务，进行科学谋划，立足职能、不折不扣抓好贯彻落实。
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