邢台市以被列为全省机关事业单位人事管理“一网通办”（以下简称为“一网通办”）改革试点市为契机，抢抓试点机遇、打破部门界限，通过抓顶层设计、抓关键环节、抓统筹协调，在全省率先启用了“一网通办”信息系统，实现了共建共享共用、协同方便快捷、全程无缝衔接、业务网上通办的目标。

一、抓顶层设计，高位推动工作落实。为深入贯彻落实党中央关于“加快建立机构编制管理同组织人事、财政预算管理共享的信息平台”要求，邢台市坚持刀刃向内、自我革命，针对各职能部门各组其网、信息壁垒、标准不一等问题，依托市电子政务内网扎实推进“一网通办”改革。一是统筹协调开好局。邢台市委、市政府高度重视“一网通办”改革工作，结合实际制定印发了《邢台市机关事业单位人事管理“一网通办”改革工作方案》，成立市“一网通办”改革领导小组，明确由市委编办牵头，会同组织、人社、财政、医保、公积金、机要、大数据等部门，负责全市试点改革工作的总体谋划、统筹安排、督促指导和推动落实；同时，坚持试点先行，积极联系省委编办做好指导协调和跟踪帮扶工作，确保“一网通办”改革顺利开展。二是沟通协作聚合力。建立沟通对接机制，“一网通办”改革各成员单位均成立了综合协调组，由“一把手”负总责，分管副职具体抓，定期交流沟通，及时汇总情况，跟踪任务进展，研究解决问题，形成了相互配合、齐抓共管、共同推进的良好工作局面。三是定期调度促落实。为确保“一网通办”改革落地落实，强化“施工人员”的责任感、紧迫感，建立了周调度、周汇报的推进机制，每周对发现的问题进行分析总结、分类施策，逐一明确牵头单位、责任科室。“一网通办”改革启动以来，共进行周调度、召开推进会20余次，有效推动了各项工作任务落实落细。

二、抓重点任务，突出抓好关键环节。着眼于破解“一网通办”改革涉及部门多、时间紧、任务重等问题，邢台市坚持制度先行、抓实关键环节、统筹科学谋划，以流程再造推动改革提速、提标、提质。一是联网对接夯基础。按照电子政务内网建设和涉及国家秘密的信息系统分级保护的要求，认真做好电子政务内网接入工作，组织召开“一网通办”系统联网对接推进会，明确了“先易后难、先简后精”的原则，在全省率先完成市级信息系统本地化接口改造和试运行工作，为“一网通办”改革顺利推进打下坚实基础。二是制定办法立规矩。为确保“一网通办”系统更好顺利运行，研究出台了《邢台市机关事业单位人事管理“一网通办”信息系统管理办法（试行）》，明确各成员单位的职责分工，加强和规范系统使用管理，实现各成员单位间人员信息口径统一、数据一致和实时共享。三是正式启用管长远。坚持“纳入是常态，不纳入是例外”的原则，制定印发《关于启用机关事业单位人事管理“一网通办”信息系统的通知》，组织召开启用调度会议，对资源数据“聚起来”、信息系统“用起来”、市县系统“联起来”进行安排部署，确保将“一网通办”改革打造成为全省乃至全国的金字招牌、亮点工作。

三、抓统筹协调，着力优化办事流程。坚持创新工作思路，认真梳理“一网通办”改革程序、办事流程，将联系紧密、内容相近的工作进行“捆绑”，合并“同类项”，精准施策提升工作效率。一是摸底调研与数据比对同时进行。在对各成员单位目前所用信息系统的网络环境、数据范围、信息统计等情况进行调研摸底的同时，及时开展数据比对工作，共对各成员单位系统数据的“机构代码”和“编制类型”等2364项空白项进行了逐一核实，对比对出的877项人员信息错误全部更正，为科学配置系统流程和系统间精准推送数据提供支撑。二是系统试运行和发现解决问题有机结合。坚持服务至上，以更好服务机关事业单位为出发点，协调各成员单位进一步优化工作流程，发现并协调解决系统程序优化问题28项，确保了“一网通办”系统试运行工作顺利进行。三是市级启用和指导县级改革共同推进。在做好市直“一网通办”系统启用工作的同时，指导各县（市、区）实现了在“一网通办”系统办理人员出入编注册手续。协调组织、人社、财政等成员单位抓紧指导县级对口部门，完成了数据比对和网络接入工作，为县级“一网通办”改革打实基础。

2021年11月16日，邢台市“一网通办”信息系统正式启用，标志着邢台市实现了机构编制同组织人事、财政预算管理全流程的“一网通办”和信息共享，充分发挥了机构编制在人事管理全流程中的基础性作用，从源头上有效防范了人事管理违规违纪问题发生。通过数据自动生成、业务全程通办、网上并联审批，实现了用人单位相关业务“一张表单申请、一个平台联办、一次不跑办成”，有效解决了重复录入、多头报送、重复审核等问题。目前，已办理市直单位四级联考、政策性安置等新进人员用编核准669名、办理出入编手续640人，极大改进了人事管理方式，提升了工作效率，系统运转良好，获得一致好评，被评为2021年度“大抓落实、大干实事”亮点工作。