县委编办四举措优化编制管理

为提升机构编制资源使用效益，涉县县委编办按照“盘活存量、优化结构、动态调整”的工作原则和思路，创新管理方式，优化资源配置，切实管住总量，控制减少增量，使编制管理得到有效优化。

一是严把进口，执行编制核准。坚持当好“守门员”，充分发挥把关作用，严格执行机关事业单位进人必须先由机构编制部门进行编制核准，坚持满编、超编的机关、事业单位一律不得补充人员；平编单位按照“退一进一”的原则进行补员；严格执行“部门编制总量控制”，凡部门事业编制总体超编的，不再批准其下属空编事业单位申报公开招聘计划；坚持内部挖潜，凡部门提出增设、调整机构涉及核定编制、新增人员的，一律先由部门拿出从内部调剂编制、人员的方案，再予研究审核。

二是盘活资源，激发编制活力。建立起以“盘活存量、优化配置”为核心的机构编制动态调整机制。对承担安全生产、维护稳定、项目建设等重点工作的部门，及时增加编制，保障了部门工作需要；对疾病预防控制中心、新时代理论宣教中心等机构，采取内部挖潜的方式，所需编制在系统内部调剂解决；根据中小学生源变化情况，对全县90所中小学教职工编制重新核定，有效促进了城乡教育均衡发展。通过动态调整，有效提高了编制资源使用效益。

三是齐抓共管，形成管理合力。健全部门联动机制，编制、组织、人社、财政部门联合拟订了《关于进一步加强机关事业单位编制和人事调配管理工作的意见》，对公开招聘、选调人员、部门内部调整人员、政策性安置人员、借调人员、人员编制核减的程序和条件作出明确规定，从源头上控制了编制和财政供养人员增长。

    四是实时更新，用好平台数据。充分发挥实名制管理平台作用，明确专人管理，实时更新机构编制和人员信息，全面准确掌握机构编制和人员调整变化情况，确保实名制数据准确详实。充分运用数据统计分析功能，定期推算单位退休人员，汇总分析单位人员年龄结构、学历专业等情况，为年度招聘（招录）人员开展预测和预警，为全县重点工作人才保障提供参考，为领导决策部署提供依据。