河南省漯河市编办念好“定管控用”四字诀
管好用活事业编制资源
河南省漯河市编办按照控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增的要求，认真念好事业编制管理“定、管、控、用”四字诀，管好用活现有编制资源，充分挖掘现有人员编制潜力，实现人员编制效用最大化。
一是合理定编，满足需要。在事业单位内设机构、领导职数、经费形式保持不变的情况下，根据职能任务变化，适时重新核定编制数额，满足实际工作需要。
二是统筹管编，保障重点。根据各事业单位核定的编制数和实有在编人数，对空余编制进行集中管理，统筹使用，合理配置，主要用于保障全市重点工作、重点领域、公共服务和重大民生事项需求。
三是从严控编，规范管理。实行机构编制实名制管理，一人一编，人编对应，严禁超本级编制总量补充人员，严格控制超核定编制数额补充人员。实有在编人员在核定编制数额之内的空编单位，也要根据职责变化和实际工作任务从严控制补充人员，非工作急需不得补充；实有在编人员超过核定编制数额的单位，原则上不得补充人员，人员只出不进、只减不增，确因职能任务增加需要补充的，在事业编制总量内使用余量带编补充。
四是科学用编，动态调整。空余编制统筹管理后，各单位处于满编状态，实行编制和人员满编运行、动态调整，充分挖掘现有编制潜力，实现编制使用效益最大化。单位经批准的公开招聘、选调、内部调整、人才引进等形式补充的人员，实行“带编进人”，进入人员增加编制；单位因人事调动、退休、死亡等原因减员的，实行“人走编收”，减少人员减少编制。
（信息来源：中国机构编制网）