邢台市编委办开展比争活动助推自身建设

为切实加强机构编制部门自身建设，实现机构编制部门党员干部精神面貌大改观、工作作风大转变、工作效能大提升，邢台市编委办积极开展比争活动，大力弘扬奋发有为、求真务实、勇于担当和敢闯敢试的工作作风，全力打造学习型、服务型、效能型、廉洁型机关。

一、以量化的目标指引方向

比争活动以服务上赢百姓口碑、在风气上树部门形象、在亮点上塑工作品牌、在贡献上立新的功绩为目标。以办为单位，横向与市直部门和其他设区市机构编制部门比，力争在年终考核中位列前5名，力争在全省率先完成市县政府机构改革、力争深化行政审批制度改革、严格控制编制和人员两项工作在全省出经验、出亮点；以科室为单位，各科室之间相互比争，争夺效率、成绩、落实、纪律四面红旗；以个人为单位，全体同志之间相互比争，争做学习、业务、团结、奉献四种星级个人。

二、以细化的指标分解任务

结合机构编制部门2015年重点工作，将对外比争主要指标设定为：深化行政审批制度改革、完成市县政府机构改革、严格控制编制和人员三项工作。对三项工作分别进行细化分解、将工作目标、工作要求、工作进度、任务责任分解到月、落实到人，实行挂图作战、倒排工期。行政审批制度改革要完成权力清单、责任清单的编制公布工作，全面清理非行政许可审批事项，简化审批流程，开展并联审批、企业准入单一窗口试点工作；市县政府机构改革要严格机构限额和领导职数，要推进大部门制改革，要积极开展综合执法改革；严格控制编制和人员工作要继续加大监督检查力度，采取空编运行、消化超编人员、清理规范编外人员等措施搞好控编减编工作，将编制总量控制在2012年底编制总量内并有所减少。三项重点工作全年要分别在中央编办网站刊发信息2篇，在省编办网站或省编办机构编制工作信息刊登信息2篇，要得到市委、市政府主要领导肯定性批示和评价。

科室比争主要指标为：在工作效率上比高低、在工作成绩上比优劣、在工作落实上比快慢、在工作纪律上比好坏。个人比争主要指标为：比学习看谁素质高、比业务看谁能力强、比团结看谁人气高、比奉献看谁牢骚少。

三、以实化的奖惩激励鞭策

在办设立效率、成绩、落实、纪律四面流动红旗，设立学习、业务、团结、奉献四颗流动红星，每季度对科室工作进行打分排名，对个人工作进行述职评议，根据科室得分情况对红旗进行流动，根据述职评议情况对红星进行流动，年终考核评优评先时优先考虑红旗科室，星级个人。干部竞争上岗、提拔任用时对科室和个人得旗得星情况给予加分处理。通过活动开展，奋发有为、勤勉敬业正在成为干部工作新常态；勇于争先、竞相追赶正在成为科室工作新常态；创新图变、事争一流正在成为部门工作新常态。