藁城区编委办坚持例会制度促进工作落实

今年下半年以来，藁城区编委办为结合开展“两学一做”教育，建立健全各项规章制度，积极探索推行了工作例会制度，坚持每周三例会，通过通报情况、定期调度、工作讲评、综合会诊、科学决策、学优学先等内容，提高了机关管理的有效性，促进了编委办良好沟通机制和科学民主、融洽工作氛围的形成，提高了各科室、工作人员的配合度，实现了各项工作的顺利开展和落实。
工作例会由主任或副主任主持，各科室和全办人员参加，主要内容和方法步骤是:
一、统筹全局，讲评总体工作。各科室对照责任清单和分管工作，对工作思路、开展情况和目前工作中存在的主要问题、解决方案、后续的工作安排等在会上进行汇报。编办领导对各科室的工作进行点评，肯定成绩，找出问题，提出工作要求，并进行工作布置。同时，为避免工作讲评流于形式，编委办领导随时对重点工作进行调度和督办，做到每项工作都有布置、有落实、有检查、有实效，形成抓落实、促工作的长效机制，使机关工作始终保持积极向上的生机与活力。
二、集思广益，切实解决问题。通过追踪各科室工作动态、集体讨论研究编委会议题、请示报告事项和后续工作计划，协调各科室的工作方法及人员调配，不仅可以博采众长，提出改进性及发展性的工作方案，合理解决工作中所遇到的矛盾和难题，更关键的是，可以确保民主决策、科学决策，避免走弯路和犯错误，节约行政成本，提高机构编制工作的针对性和实效性。
三、学优学先，激发工作活力。由编办领导在例会上梳理总结有亮点的工作思路、方法及建议，各科室、工作人员主动寻找差距，取长补短、拾遗补缺，逐步提高了编制队伍整体素质和服务能力。另外，学优学先制度的推行，改变了过去传统例会模式，创新了工作机制，调动了工作人员的积极性和主动性，使大家更加积极主动地想问题、抓工作、抓落实，以点带面，激发了编办工作新活力，有力推动了机构编制各项工作的深入开展。
例会制度是推动工作落实、提高工作效率的一项新机制、新举措，目的在于促进全办工作人员增强责任意识，转变工作作风，在全办形成主动想事谋事、努力办好事办成事的浓厚氛围。目前，全办工作人员自觉遵守例会制度，并不断研究，完善推进和落实，形成长效机制。