藁城区委编办多措并举提高机构编制实名制管理

为进一步加强机构编制实名制管理，充分发挥机构编制资源效益，藁城区委编办抓实实名制信息化建设，在“精细化、规范化、实用化”上下功夫，推动实名制管理水平不断提高。

一、聚焦信息完善，确保实名制管理精细化

一是强化责任落实。明确专门人员经办、专机专网为载体的基础上，细化实名制系统出入编、台账管理、机构编制人员信息维护、机构编制统计等工作任务，做到责任清、任务明，实现工作无缝衔接，确保实名制管理工作落细落实。二是强化信息维护。根据“三定”规定和相关文件，在系统中对机构、编制、领导职数以及其他机构编制信息一一进行完善，实现数据动态管理。三是强化协作联动。积极协调组织、人社等部门，定期提供干部任免、调动退休等文件资料，对系统中实有人员信息进行核对，督促各部门单位及时维护系统信息，按要求办理人员出入编手续。

二、聚焦制度建设，确保实名制管理规范化

一是管好用活机构编制资源。着眼发展需求,坚持“瘦身”和“健身”相结合，树立全区“一盘棋”思想，管好用活机构编制资源，确保编制资源用在“刀刃”上。二是加强实名制管理监管力度。依托系统，强化数据精准管理和动态分析，对超编进人、超规格配备干部等情况进行提前监测预警，实现监督检查关口前移。三是打造“阳光”机构编制管理。严格落实实名制公示制度，提高管理透明度，同时，依托“12310”举报电话，加大对实名制管理问题的举报查处力度。

三、聚焦分析运用，确保实名制效用最大化

一是强化数据服务功能。紧密围绕年度工作重点，将月报统计数据和业务工作深度融合，扎实做到“三服务”，即：服务领导决策、服务部门工作、服务业务管理，对全区机构改革后机构编制数据进行全面系统分析，全面掌握各层级各部门编制类型、经费形式、实有人员、领导职数等情况。二是强化“大数据”统计分析能力。充分发挥实名制数据在助力经济社会发展的参谋作用，做到统计分析与县委中心工作相结合，与深化机构改革相结合，提出合理化意见，为加快建设高质量城区提供有力的机构编制数据支撑。