统一社会信用代码
12130534E084978931
事业单位法人年度报告书
( 2019 年度)
单 位 名 称 | 清河县福利彩票发行管理中心 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 清河县福利彩票发行管理中心 | ||
宗旨和 业务范围 | 宣传福利彩票宗旨,筹集社会公益金,负责电脑福利彩票投注站的审核报批设置变更。 | |||
住 所 | 河北省清河县奥捷科级大厦723室 | |||
法定代表人 | 白锦锦 | |||
开办资金 | 4.183(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 | 清河县民政局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
4.183 | 4.183 | |||
网上名称 | 清河县福利彩票发行管理中心 | 从业人数 | 8 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 一、围绕省中心安排的系统促销活动,全方位做好宣传促销工作。 1、促销宣传全覆盖,形式多样尽知晓。今年以来,我们按照省中心的促销工作安排,结合我县的实际情况,对应不同票种先后进行了9次促销宣传活动,活动在清河县电视台、电视飞字、广播电台的语音广播、《清河报》、清河火车站广场、家乐园广场LED屏幕广告进行了集中宣传,同时还组织中心工作人员到各乡镇发放宣传单,张贴海报等形式进行宣传,以实现宣传工作家喻户晓,人尽皆知。通过宣传活动,提高了各种票种的销售量。2、摸准脉搏,做好针对性、跟进式宣传。年初,根据电脑终端销量数据显示,福彩销售下滑这一情况,我中心组织工作人员分组深入各销售站点,进行了实地走访调研并召开了形势分析研讨会,分析彩票销量下滑的原因及对策。着力实施了“抓两头,稳中间”的宣传办法,进行有针对性的跟进式的宣传。1.> 广泛宣传,巩固并扩大工薪阶层购彩群体,我们在“稳中间”的宣传策略上,注重了连续性和宣传的深度2.> 征召建站,扩大农村彩票发行阵地。方便了群众购彩,扩大了农村彩票发行阵地。同时,我们还积极与酒店、餐饮娱乐场所取得联系,在各大酒店、餐厅醒目位置投放福彩宣传资料,各票种的促销宣传广告等活动,取得了一定的实际效果。 二、加强培训,树形象,促销量。我中心为一线销售人员量身打造了“四餐小灶,二顿大锅饭”培训方式,“四餐小灶”即为四家新开户的销售员做的“岗前“培训,“二顿大锅饭”是指以会代训的方式二次集体学习培训。今年我中心先后四次为新开业的销售员做了岗前培训,选派他们到我县销售大,服务好的投注站“跟班作业”至少三天,通过学习先进,销售人员对今后自己的经营心中有了目标,对实际操作心中有了底数。先后两次邀请省福彩中心宋建忠教授为大家做的营销技巧和服务理念的培训课程。通过培训活动,提升了销售人员的销售能力。 三、配合福彩公益活动,做好做足公益文章。开展了“福彩献真情,爱心助学子”为主题的福彩助学活动。这次活动共为20名贫困家庭大学生进行了资助,共计 15万元。县电视台、广播电台、《清河报》对福彩公益活动进行了宣传报道,活动的开展对强化福利彩票的公益性品牌,培养彩民健康向上的购彩理念,扩大福彩的影响力,增加我县福彩的销量和市场份额上起到了积极的作用 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |