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121305344033654504
事业单位法人年度报告书
( 2019 年度)
单 位 名 称 | 清河县人民医院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 清河县人民医院 | ||
宗旨和 业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。业务范围:内科、外科、妇产科、手术室、放射科、急诊科、检验科、病理科、传染科、功能科、五官科、皮肤科、中医科、药剂科、儿科、预保科、理疗科等。 | |||
住 所 | 清河县长江西街 | |||
法定代表人 | 王志军 | |||
开办资金 | 4727(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(差额补贴) | |||
举办单位 | 清河县卫生健康局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
4424 | 4726 | |||
网上名称 | 清河县人民医院 | 从业人数 | 713 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 严格执行条例和实施细则有关变更规定 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2019年是我院发展极其不平凡的一年。我院在县委、县政府及县卫健局正确领导下,积极推进“树转优促活动”,坚持以病人为中心,以质量为核心,狠抓医疗技术提升和质量管理,创新服务措施,努力克服了医保控费带来的严峻挑战,医院各项工作健康发展,取得了良好的社会效益和经济效益。2019年我院门诊量 万人次,收治住院病人 人,手术 人次,实现收入 亿元。 关于2019年的工作 一、强化技术创新,提升医疗服务能力 技术为王。医疗技术是医院立足之本,也是生命力所在。2019年,我们把狠抓医疗技术提升放在全院工作的首位,积极与上级医院开展技术协作,引进高端医疗技术,立足自身实际,强化技术创新,涌现出来一批在省市县领先的成果。我院技术实力再上新台阶。2019年国家卫生健康委员会发布《关于印发达到县级医院综合服务能力推荐标准县级医院名单的通知》,在全国2000多个县中,我院荣膺全国县级医院综合服务能力300强。2019年技术创新成果丰硕,为医院健康发展打下了坚实的基础。 1、完成全市首例生物可吸收支架手术。2019年7月我市第一例生物可吸收支架手术在我院完成,标志着我院心脏病学科取得新突破,也带领我市冠脉介入治疗进入新时代。 2、国家胸痛中心向我院胸痛中心发来感谢信。我院胸痛中心建设成绩斐然,近年来心脏病治疗一直位居全市县级医院前列,受到国家胸痛中心高度评价。截止10月底,我院共开展心脏介入手术600例,位居全县第一,邢台市县级医院前列。4月29日,南宫冀南长城院院长邢冬梅带领心内科相关人员到我院参观学习胸痛中心的建设 。 3、成为国家心力衰竭专病医联体。我院狠抓心脏病学科建设,不断拓展新的治疗项目,提高综合服务能力。2019年我院成功入列国家心衰中心河北省中心首批34家成员单位。我院心脏病学科不断发展壮大。 4、慢性伤口门诊在全省县级医院首家被中国医师学会授予“伤口修复培育单位”。我院慢性伤口门诊技术先进,服务完善,治愈率高,深受广大患者信任,自门诊开设以来,发展迅速,共救治慢性伤口患者2757人次,急性伤口换药2672人次,取得显著社会影响,得到了省护理学会领导的高度评价。 5、在全县首次开展肾穿刺检查和血管内超声检查。3月27日,内六科与超声科成功开展了首例“超声引导下肾穿刺活检术”,填补了我县在肾活检穿刺技术上的空白。7月26日,超声科与内一科团队紧密协作,成功为一例冠心病患者实施了冠状动脉血管内超声检查。这是县人民医院第一例冠状动脉血管内超声检查,同时也是我县第一例冠状动脉血管内超声(IVUS)。 6、超声科成为河北省人民医院超声技术专业联盟单位。超声科不断强化技术优势,近年该科承担来省级课题2项,发表论文20余篇,参编教材1部。在成为河北省产前超声诊断机构、河北省胎儿先天性心脏病超声筛查合作单位的基础上今年又成为河北省人民医院超声技术专业联盟单位。 二、积极承办国家及省市项目,提升医院影响力。 2019年,我院立足自身技术优势,积极争取承办省市医学教育项目和国家医疗惠民项目,提高医院技术实力和社会影响力,造福清河人民。 1、首次成功承办省级医学教育项目。河北省护理学会高度重视我院慢性伤口门诊发展。为此,2019年河北省护理协会特在我院举办了省级医学教育项目“河北省慢性伤口治疗护理新进展培训班”,省内外参会学员达233人。县委副书记邱海飚出席开班仪式并讲话。同时,省内外著名慢性伤口专家还进行了现场义诊活动,产生了很大社会影响。这次活动为我县、我院争得了荣誉。 2、承办市级教育项目磁共振临床应用研讨会。 2019年10月16日该项目在我院成功举行。全市县级医院均派员参加。会议采用特邀专家讲座、病例讨论的形式,为相关科室专家提供一个广泛交流平台,并为各位同仁准确及时把握病症防治和诊疗研究新动向提供最新信息,交流工作经验,分享典型病例,促进共同发展。 3、承办国家心血管疾病筛查项目。我院体检科及相关科室,不畏严寒酷暑,克服重重困难,圆满完成国家下达的目标任务,经考核,我院工作在全国名列前茅,受到国家表彰。 4、承办国家上消化道癌早诊早治项目。体检科与胃镜室通力协作,加班加点,全面完成国家下达的筛查任务。 5、我院在今年的全市肿瘤登记项目工作会上荣获邢台市肿瘤登记工作进步奖。我院预防保健科田莉在此项工作中受到上级的表扬。 三、积极开展健康公益服务活动,提升医院吸引力 我院履行公立医院公益责任,助力健康清河,积极开展了系列惠民活动,受到广大群众欢迎。 1、我院糖友会、肾友会、心友会、孕妇学校定期开展活动,吸引了一大批患者和群众参加,社会影响力越来越大。 2、各科室立足自身特色,结合群众需求,积极开展别具特色的惠民活动。比如,耳鼻喉科举行了关爱儿童听力健康义诊活动。内六科举行了“关爱痛风”活动和世界肾脏日大型公益活动。整形外科暑期搞了双眼皮美容优惠。康复科开展了儿童颈椎病治疗暑期优惠活动。康复医学科、心内科、妇科到天安人寿公司组织开展了健康讲座。重症医学科、体检中心、内六科组成的县人民医院宣教义诊队,牺牲个人休息时间为清河信誉楼公司的员工带去内容为“轻松减压微笑生活”的健康知识讲座。超声科联合急诊、妇科、产科在爱春幼儿园举办了趣味运动会。口腔科联合彦凝口才学校举办的“童心向党颂赞歌”少儿演讲大赛。我院党员志愿者在亿力豪庭小区开展了“九九重阳节”社区义诊活动,等等,这些丰富多彩的活动受到广大群众的热烈欢迎。 3、开展送检到家、送医入户“暖冬双送行动”。11月21日,为了将“不忘初心、牢记使命”主题教育活动引向深入,体现党和政府对人民群众健康的关爱,进一步密切党和人民群众的关系,树立公立医院良好形象,我院联合卫健局、医保局举办了这次送检到家、送医入户“暖冬双送行动”。给部分体弱多病贫困户及需要体检的群众的上门体检;给行动不便的患者、贫困户患者入户治疗。活动计划在全县6个镇筛选 70余个村庄筛选 4200 名群众及患者,分期分批进行。活动自11月21日启动。全部活动到2020年6月20日结束。 四、拓展医疗服务项目,丰富医院内涵 发展是硬道理。我院把积极扩展医疗服务的领域作为医院发展的重点。2019年我院新上一批服务治疗项目,补足了我院发展的短板,提高了医疗服务能力,得到了广大患者好评。 1、人工智能(AI)肺结节筛查项目正式启动。为了更好地保障人民群众健康,建设智慧医院,8月,我院人工智能(AI)肺结节筛查项目正式启动,截止到目前共筛查2999人次,其中手术干预12人次。实现了肺癌的早发现、早诊断、早治疗,极大提高了肺癌患者的生存率。 2、在全省首家开展糖尿病足筛查。糖尿病已经成为我国的高发病。在糖尿病并发症中,糖尿病足严重威胁着群众健康,很多人被迫截肢致残,影响生活质量。8月14日我院糖尿病足筛查启动。特邀了华中科技大学同济医学院专家参加了启动仪式。此举填补了全省空白。 3、儿童保健中心投入运营。经过一年多设施建设和人员培训,我院儿童保健中心各项准备工作全部就绪,2019年7月正式投入使用。初步开展了小儿推拿、穴位按摩、中药洗浴治疗等治疗项目,同时特设了儿童洗浴中心,截止到目前接诊908人次。得到广大人民群众的好评。儿童保健中心各种新的服务项目正在依次开展。 4、开展碳14呼气检测幽门螺杆菌试验。针对胃癌高发的趋势,我院引进了碳14呼气检测幽门螺杆菌试验。这种检查简便易行,吹口气就能完成,且具有无痛苦、灵敏度高、检出率和符合率高的特性,深受群众欢迎。 5、新上干眼雾化治疗仪。随着环境变化,干眼症越来越多,我院特引进了干眼雾化治疗仪,并在爱眼日推出了优惠治疗活动。 五、深化改革,激发医院发展活力 医院发展,出路在改革,希望在改革。2019年,我院继续加大力度,在医院管理诸多方面,出台了多项改革措施,有效调动起全体干部职工的积极性、创造性。 1、积极采用现代化网络管理手段。2019年我院引入北京成功使者目标支持系统,取得显著效果。目标管理微信群成为工作好抓手。一是每个群成员要做到有年目标、季度目标、月目标、周目标。目标落实以后,还要在平台上进行总结、反思,价值评价,形成了有计划工作的好习惯。二是形成了互相激励的新机制。上至院长,下到部分职工,什么时段要干什么,怎么干,谁都可以看,这就形成了一种公共监督,同时,也可以相互借鉴,相互切磋,取长补短,群成员也可以针对任何人的目标计划提出自己的认识,包括意见建议,激励他积极努力去实现自己的目标,促进了医院内部管理。三是形成了内部竞争机制。目标支持系统群涵盖了医院中高层领导和部分业务骨干,群内又分成了7个由院领导班子带领的小分队,各队之间每周、每月、每季、每年都在PK,推动医院各项工作高效有序运转。 2、进一步深化人事和分配制度改革。人事和分配制度改革是医院改革的关键性的举措。根据国家政策要求,我院适时推出了按劳动量计酬的新的绩效考核办法。新的绩效考核方法贴近医院工作实际,体现了分配重点向临床一线、高风险、高科技含量、业务尖子、管理骨干等重要岗位倾斜的原则,调动了医务人员的积极性,有力地推动了医院发展。 六、抓好内外联合,积极借力发展 2019年我院把全力扩大开放,主动对接先进,对标先进,作为重要发展战略,积极与多家上级医院及医疗机构开展了各种不同层次的合作协作。 1、医联体建设建设迈出新步伐。2019年我院继续加大力度,深化与省医大一院共建医联体工作。省医大一院专家在我院神经外科、内六科定期前来查房坐诊,各项合作正在向纵深发展。10月31日我院卒中中心联合省医大一院组成脑卒中防治专家团队举办了健康咨询,免费义诊活动,受到群众欢迎。 2、与王官庄中心卫生院医共体建设成绩显著。2019年,我院继续加大力度,加强与王官庄中心卫生院医共体建设,大力支持其快速发展,取得了很大成绩。短短两年多时间,王官庄中心卫生院从一个工资都发不出来的频临破产的卫生院,成长为基层强院,各项指标快速提升,今年收入有望突破500万元大关,居乡镇卫生院榜首,成为我县医共体建设的样板,受到上级领导表扬。 七、加强队伍建设,提高医院执行力 2019年在医院发展转折的关键时期,我院把加强学习,转变观念,统一思想,凝聚斗志作为重要工作任务,我们坚持把加强学习放在各项工作的首位,努力抓早、抓好,促进了工作开展。 1、加强党建。2019年医院党委坚持以党建促进工作的原则,坚决贯彻落实县委部署,积极组织党员干部深入开展“树转优促活动”活动。各支部对照县委要求,制定活动方案,有力地促进了工作开展。随着“不忘初心、牢记使命”主题教育的深入开展,医院党委结合主题教育相关要求,紧紧围绕“强化理想信念教育,推动主题教育深入开展”这一主题,开展11月份主题党日活动。党委书记王景君同志以主题《当好白衣天使、牢记初心使命,做一个名合格党员》的内容为全院党员干部讲党课。 11月20日召开了全院政治警示大会,并集体到县检察院参观了防止腐败展览。 2、日常学习制度化。建立健全医院领导班子学习制度、科室学习制度、集中与个人相结合学习制度等8项学习制度,以制度建设保障学习的日常化、规范化、系统化。 3、创新学习形式。为推动医院各项工作高效有序运转,提高医院中高层管理人员及业务骨干的领导力、执行力,制定目标和达成目标的能力,提升工作效能,2019年我院邀请北京成功使者管理咨询有限公司团队为全院中高层人员及业务骨干进行多期《目标支持系统》项目导入培训,有力地促进了观念的转变和素质的提升,收到了显著效果。 4、加强人才梯队建设。2019年派出9名业务骨干到上级医院进修学习,开展新技术、新业务 50项,(新技术新项目50項)护理岗位开展新业务6项。我院技术实力不断增强。2019有2人晋升正高,8人晋升副高,29晋升中级职称。 2019年我县入选河北省三三三人才工程仅2人,我院核磁共振室王清涛主任成功入选,是我县医疗卫生领域唯一一个。2019年我院内五科臧颖卓主任被评为2019年河北省第二届杰出青年医师。近日,臧颖卓又成功进入2019年邢台市优秀青年科技人才公示名单。 八、关心职工生活,提升医院向心力 办好医院必须动员全体职工、依靠全体职工。2019年我院把提高职工归属感、提高医院凝聚力当做大事来抓,努力为职工办实事、办好事,让每个职工热爱医院,以院为家,增强主人翁意识。 1、为了解除职工后顾之忧,院领导多次请示县领导、协调县有关部门争取为部分职工解决入职手续及缴纳养老保险金。目前已经取得了很大进展。 2、每年为职工及主要家属免费体检一次。 3、对每个职工在医院餐厅就餐给予一定补助。 4、职工及亲属住院治疗费用适当减免。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |